你知道SITI預算編列科目有哪些嗎？你知道哪些項目可以編列，哪些項目不能編列嗎？其實 SITI 計畫書除了計畫內容之外，預算編列也是非常重要的，因為經費不合理或後續無法核銷的話，都會導致補助款被刪減或扣除部分比例金額！
SITI預算編列科目有哪些？
SITI預算編列主要分為以下 9 個項目：
1.人事費
計畫人員的薪資或聘請顧問的酬勞費。
2.消耗性器材及原材料費
執行計畫的消耗性器材及材料費，不含模具、冶具、夾具及辦公室內的事務性耗材。
3.設備使用費
執行計畫所需的機器、儀器、軟體。
4.委外費用
委外費用又分為：
- 技術或智慧財產權購買費：由技術合作、技術授權、技術指導等方式取得並引進技術。
- 委託研究費或委託設計費：委託第三方機構、廠商研發、認證、測試。
- 委託勞務費：委託第三方機構、廠商製作與執行計畫工作項目。
5.場地租金及佈置費
舉辦廣宣活動的場地租金及場地布置等費用。
6.文宣品製作費
實施計畫所需影印、印刷及裝訂費用。
7.房地租金
僅限公司營業地址的租賃費用。
8.水電費
因執行計畫所需支付的水、電費用。
9.員工教育訓練費
外部講師、課程費用，需要說明必要性、課程目的與效益。
經費編列科目在申請須知都有清楚規定，但還是不知道怎麼編列才合理？
該怎麼編才不會被委員質疑？交給知識經濟吧！
我們提供計畫全方位的輔導與協助，從計畫執行到預算編列都能合理且有說服力！
在SITI預算編列科目撰寫時一定要注意的 3 個重點！
在SITI申請時，預算編列是一個非常重要而且會被仔細審查與勾稽的項目，以往企業在撰寫計畫書時都沒有經費編列的經驗，也沒有考慮到後續的核銷難易度，於是很容易編到不合理的金額，這對於審查委員來說也會被質疑真實性，就算最後計畫通過也會被刪減經費。
根據我們以往的撰寫經驗，這邊跟大家分享 3 個可以注意的重點：
- 根據計畫科目的編列原則分配經費（例如：注意編列上限）。
- 計畫總經費合理性（例如：自備款是否超過補助款）。
- 實際項目的合理性（例如：是否為執行計畫必須的項目）。
合理的經費編列避免補助款被刪減！
看完上面的分享，相信大家對於經費編列有了一定的概念，在實際撰寫計畫與編列預算時一定要注意這些重點，避免誇張、不合理，而導致通過率被影響，若你沒有編列預算的相關經驗或是看到數字就頭痛，也可以尋求顧問的輔導，為你整理出合理的經費編列，以免最後經費被刪減。
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