想要申請 SITI 台北市政府的獎勵補助案是需要提出完善的計畫書來說服評審委員的，但你知道 SITI計畫書撰寫 有哪些注意事項嗎？要怎麼寫才能夠提高通過率呢？本篇跟你分享 10 大常見未通過原因，在準備計畫書時務必要避免！
SITI申請未通過必有因！
每一份 SITI計畫書 都會經由至少2~3位委員的審查，他們就等同於你的計畫投資人也就是你的目標客戶，因此計畫要能夠說服委員才能夠順利取得補助款。如果計畫撰寫不夠全面與詳細，很容易就在委員問倒，委員在看計畫書時也可能看不懂，以下 10 點是常見的問題要留意。
撰寫計畫書好像很困難？很多小細節需要注意你都知道嗎？
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SITI申請時常見的 10 大不通過原因
- 作法不夠明確：缺乏實際的策略與具體規劃做法。
- 缺乏創新性：相較市場既有服務，不夠具有創新性，缺乏競爭優勢。
- 獲利模式不可行：商業模式或獲利模式不夠清楚且沒有規劃驗證。
- KPI不明確沒有量化：沒有具體量化且可衡量的指標。
- 功能規格不明確：軟硬體或技術規格不明確，無法查核。
- 客群不清楚：對目標客群不了解，缺少具體的分析及相關說明。
- 沒有聚焦服務或產品：對計畫要開發的核心重點沒能聚焦。
- 技術內容不行：沒有相關佐證資料，技術可能無法被實現。
- 研發團隊非專業人才：對計畫核心掌握度不足，技術能力不足無法承接計畫案。
- 預算及執行規劃不明確：工作分配、經費編列有問題。
SITI計畫書撰寫 別踩雷
在 SITI計畫書撰寫 時，可以多留意上述的重點是否自己的計畫有犯了這些錯誤。雖然計畫書的格式是固定的，規定的項目也大同小異，但是內容該怎麼描述，該怎麼寫清楚就是一門技術了！如果你對於計畫書撰寫技巧不熟練，或是不知道該怎麼透過文字把你的計畫清楚表達，請專業的顧問來協助你會是很好的選擇，可以幫你提高計畫通過率，才能順利取得補助款。
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